مساهمو رمكو للقرى السياحية يقرون خطة إعادة الهيكلة الشاملة
- شركة رمكو لإنشاء القرى السياحية
- 2024/09/09
اعتمدت الجمعية العامة العادية لشركة رمكو لإنشاء القرى السياحية، خطة إعادة الهيكلة الشاملة للشركة
وقالت الشركة في بيان إن العمومية اعتدت كافة عقود المعاوضة والعقود والمعاملات مع الأطراف ذات العلاقة المترتبة مع خطة إعادة الهيكلة، وهي: عقد إدارة وتأجير الفنادق الثلاثة (فندق ستيلا دي ماري- جراند/فندق بلان أوتيل سي كلوب- فندق جولف ستيلا دي ماري) مع شركة ستيلا دي ماري لإدارة الفنادق.
عقد شراء أيوب عدلي أيوب -مساهم رئيسي- حصة شركة رمكو لإنشاءات العقارية -تابعة بنسبة 99.94%- في شركة إمبان للاستثمارات السياحية، وتنفيذ عملية البيع والشراء بالبورصة المصرية لتجنب أية تعارض للمصالح في تلك الشركات مستقبلًا.
عقد شراء أيوب عدلي أيوب -مساهم رئيسي- حصة شركة رمكو لإنشاءات العقارية -تابعة بنسبة 99.94%- في الشركة الفرعونية للتجارة والمقاولات (شركة توصية بسيطة متوقف نشاطها)، وتنفيذ عملية البيع والشراء بالبورصة المصرية لتجنب أية تعارض للمصالح في تلك الشركات مستقبلًا.
وفي أغسطس الماضي، اعتمد مجلس إدارة رمكو لإنشاء القرى السياحية، خطة إعادة هيكلة الشركة، وقرر الاستحواذ على شركة أيوبكو للمقاولات، وتكليف أحد المستشارين الماليين المقيدين لدى الرقابة المالية لتحديد القيمة العادلة لكل من رمكو وأيوبكو.
فيما وافقت رمكو لانشاء القرى السياحية على بيع الشركة المصرية لإنشاء القرى السياحية، واعتمدت الشركة عقد إنهاء الشراكة والتخارج بين رمكو وجهاز مشروعات أراضي القوات المسلحة واعتماد قيام الشركة بشراء أراضي داخل المشروعين "ستيلا دي ماري 2 قطاع السخنة السياحي وستيلا بارك العاصمة الإدارية.
وأكدت رمكو، التزامها بتنفيذ كافة التعاقدات الموقعة مع عملائها المشروعين "ستيلا دي ماري 2 قطاع السخنة السياحي وستيلا بارك العاصمة الإدارية.
وفي السياق نفسه، وافقت الشركة على زيادة رأس المال المصدر والمدفوع وفقًا لما ستسفر عنه دراسة القيمة العادلة للمستشار المالي المستقل نتيجة الاستحواذ على شركة أيوبكو للمقاولات لصالح مساهمي الشركة.
وحققت الشركة صافي خسارة بلغ 1.83 مليار جنيه خلال عام 2023، مقابل خسائر بقيمة 283.53 مليون جنيه خلال العام المنصرم له، مع الأخذ في الاعتبار حقوق الأقلية.
